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问:如何提高员工积极性?

  山东菏泽东明兴华糖酒行王国华:受到整个行业现状的影响,我们公司业务困难比较多,业绩也不是很好。这种情况使员工积极性受到很大打击,请问怎样才能提高员工积极性,使公司团队更有凝聚力和战斗力呢?
阿喃 被浏览3317次 2014-11-1 8:46:03
  • 牛华酒网 2014-11-1 9:00:27 发表
    南京盛光贸易有限公司董事长杨秀明
      要点:1.对员工进行培训;2.通过企业文化和管理制度的建设增强员工的认可度;3.制定合理的报酬模式,激励员工。
      首先应该分析员工积极性不高的原因所在。如果是单纯的做业务困难较多.可以对员工集中进行业务培训,提高其业务技能增强其自信心。另外,员工积极性不高也有可能是因为对其公司或者是对工作的认可度不够,这种情况可以通过公司企业文化建设或是人性化管理来增强员工对企业的认可度和归属感,对老板和公司产生感情有利于提高员工的工作热情。还有一种情况是员工对工资待遇不满意,这就需要公司制定合理的报酬模式,一般“低底薪+高提成”有利于提高员工工作热情;如果情况允许也可以让员工参股,不但可以得到分红还可以增强其归属感。

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